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說真的,我被Wii嚇到了

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最近身邊的親朋好友們,都為了任天堂的Wii瘋狂著。千萬別告訴我,你不知道Wii是啥東西,如果你真不知道,那你不是住在深山,不然就是沒朋友吧?

這股Wii熱潮有點超乎我的想像,連一些以前完全不玩Game的朋友,據說現在也都愛不釋手;前陣子我要搞個促銷活動企劃,就一堆朋友「強烈建議」我應該送個幾台Wii,個個拍胸脯保證活動一定大成功,雖然我很相信他們,但我負責的品牌形象實在很難與電玩搞在一起,所以並沒接受他們的建議,老實說,我也「強烈懷疑」他們,是想要我幫忙大量採購,可以壓低買價。

如果是在一年前,新世代遊戲機大戰即將引爆之際,若有人說任天堂的新遊戲機Wii,將超越新力與微軟,拿下新遊戲機霸主的地位,恐怕會被人嘲笑。

第一回合結果出爐,讓人意外的是任天堂Wii不僅在銷售量大獲全勝,甚至一度造成全球大缺貨。

報導指出,去年11月在美國上市的Wii,前兩個月銷售量就衝上110萬台;新力同時間上市的PS3,銷售量只有68.7萬台;至於早一年上市的微軟Xbox360,最初兩個月的銷售量也僅有60.7萬台,任天堂Wii的銷售爆發力,顯然比兩大霸主強勁。

高規格硬體出局
顛覆過去人們對遊戲消費者屬於年輕、科技愛好者的形象,美國《商業週刊》下了一個註解,「任天堂將遊戲推廣給人們。」Wii最大的特色,就是大幅降低玩電玩的門檻,使用者可以拿著無線遙控器操作,跟著遊戲內容互動,例如網球、棒球、高爾夫球的對打,電玩不再只是「坐」在電視前面的手指運動,而是可以和親朋好友一起參與的活動。
Wii開創出過去遊戲機意想不到的「藍海市場」。

當新力和微軟還在強調硬體規格,推出畫質更高、聲光效果更佳、劇情更為豐富電玩遊戲時,Wii主打的卻是年輕人以外更龐大的族群,讓電玩不只是年輕人的遊戲,而是讓更多小孩與老人也能一起參與的活動。

事實上,這幾年在全球科技產業,功能最強大往往不是贏家。美國《商業週刊》指出,科技業的競賽當中,產品勝出的關鍵已經從提升工作效率轉變為貼近生活所需;從功能簡單、操作容易、設計美觀的iPod崛起,到不被看好的Wii突圍,全球消費者用實際行動來證明,高規格的硬體已經無法吸引他們青睞。

貼近消費者才是王道
功能齊全固然重要,但在現代社會生活步調快速,根本沒有空閒學習用新的產品。因此使用介面越容易上手,越容易受到消費者青睞,加上生活美學風潮興起,人們對於產品的外觀設計也更加要求,所以一味只追求功能與規格的提升,是沒法滿足大多數人的需求。
Wii的成功,給予我們行銷人一個啓示:「貼近消費者,才是商品企劃與行銷企劃的重點。」

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在〈說真的,我被Wii嚇到了〉中有 2 則留言

  1. 喔喔!聽你仔細解說wii成功要領,我才知道它為什麼那麼紅,那麼好玩。真是謝謝『Wii的成功,給予我們行銷人一個啓示:「貼近消費者,才是商品企劃與行銷企劃的重點。」』這句話一直是很經典的成功哲學,但wii實踐出來了

  2. 「就愛海尼根的阿飛」的個人頭像
    就愛海尼根的阿飛

    是啊..消費者是金主,別跟金主過不去囉

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